【主讲老师】韩伟华
　　企业财务系统实战，中央财经大学会计学院研究生客座导师，东北财经大学工商管理硕士MBA，美国注册管理会计师CMA。历任大型央企财务副科长；大型国企财务经理，美国纳斯达克上市公司首席财务官CFO，大型民企财务副总裁。二十年的财务管理工作经验，历经财务各岗位工作，近年一直致力于财税咨询与企业培训授课。精通税务筹划、成本管理、全面预算、资本运营、ERP管理软件与企业健康的财务管控体系打造，有数十家单位财务管理的咨询、设计、开发、实施、培训等服务经验。《首席财务官》杂志曾就资金管理做过专访。在为大中型企业服务与历练中，积累了丰富的企业管理实践经验，在财务管理、投融资、财务技术方面均有非常深厚的造诣，是一位卓有成就的财务管理咨询。
 
【培训收益】
1. 通过对世界500强企业内部控制制度的案例分析，帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识
2. 提升企业对内部控制自我评估的能力，建立有效的管控体系
3. 结合企业的自身状况设计控制要点，并建立适合企业自身情况的内部控制系统
【课程大纲】
模块一：业务控制的目的
模块二：风险分析和风险接受
模块三：公司运作流程体系
模块四：公司流程审核和审计
模块五：内部控制关键要素
模块六：职责分离控制体系